Yazılım çözümümüz tekstil endüstrisindeki müşterilerin ihtiyaçlarına göre özel olarak tasarlandığından, yüksek derecede uzmanlığa ve tekstil endüstrisi ile uyumlu niş bilgiye sahibiz.

Tam zamanlı çalışan danışmanlardan oluşan uluslararası ekibimiz, üç kıtada altı ülkedeki ofislerimizde dünya çapında hizmet vermektedir. Danışmanlarımız tekstil mühendisliği veya işletmecilik geçmişine sahiptir.

Otuz yıllık şirket geçmişimizde dünyanın dört bir yanından onlarca tekstil firmasına danışmanlık yaptık. Bu nedenle ekibimiz, tekstil prosesleri için benzersiz bir en iyi uygulama -‘best practice’- deneyimine sahiptir.

İplik, dokuma, iplik / kumaş boyama, fason boyama, baskı ve terbiye, dikey entegre fabrikalar veya diğer iş türleri gibi belirli işletmelere özel çözümler için niş bilgi birikimi.

İhtiyaç analizi, ERP uygulaması tarafından optimize edilecek temel süreçlerin geniş analizi, mevcut durum/hedef durum analizi-tasarımı, bireysel iş ihtiyaçlarına yönelik çözümlerin gösterilmesi, isteğe bağlı olarak da RFP’ın proses edilmesi.

Proje adımları başlamadan önceki en önemli aşamadır. Projenin başarısı için, hangi sorunları çözmek için kimin, neyi, kiminle, nerede, ne zaman, hangi zaman çizelgesinde yapacağı önceden bilinmeli ve planlanmalıdır. Sonuç olarak, bu aşama, projenin zamanlamasını ve zaman çizelgesini, Intex proje uygulaması için rollerin ve sorumlulukların tanımlanmasını içeren tüm proje için gerçekçi ve net bir plan geliştirmeye yardımcı olur. Temelde bu aşama, proje işlerine yön sağlar.

Bu aşama, temel olarak iş ihtiyaçlarının standart yazılım tarafından karşılanan bölümleri (‘fits’) ile yapılması gereken geliştirmeleri (‘gaps’) belirlemeye yardımcı olduğu için tüm proje faaliyetlerinin tonunu belirler. Diğer hedefler, optimize edilecek iş alanlarını belirlemek, iş süreçlerinin yeniden düzenlenmesini sağlamak, veri aktarma stratejilerini tayin etmek ve proje için daha fazla katma değer sağlayan geliştirme tasarımlarını belirlemektir.

Uygulama aşaması, planlama aşamasında tercih edilen, aşamalı veya tek seferde canlıya geçiş stratejine göre proje adımlarının gerçekleştirilmesidir. Sistem parametrizasyonu, konfigürasyonlar, arayüzler, sistem testi, anahtar kullanıcı eğitimi (eğitmenin eğitimi prensibi ile) gibi görevleri içerir.

Proaktif olarak veri geçişi hazırlama ve yürütme, son kullanıcı eğitimi, entegrasyon testleri, mevcut yazılım ortamından Intex ERP’ye geçiş yapmak.

Analiz Aşamasında ve daha sonra proje yürütme aşamalarında tespit edilen ‘olsa iyi olur’ ve ikincil öncelikli diğer geliştirmeler, canlıya geçiş sonrası iyileştirme aşamasında uygulanabilir. Bu yaklaşım, projenin daha kısa sürede bitirilmesine yardımcı olur.