Les références

» L’implantation d’intex de plus de 100 utilisateurs n’a pris que 6 mois grâce à l’excellent travail de l’équipe des ingénieurs intex et des utilisateurs locaux. La clé est l’excellent support d’intex, nous ne remarquons même pas qu’il n’y a pas de bureau local. Cela nous aide à maintenir notre système à jour depuis 2004. La traçabilité est un facteur critique de succès dans l’industrie automobile et intex garde une trace dans chaque processus de production. Nous sommes très heureux d’avoir plus de 17 ans de partenariat de confiance et de succès. «

M. Manuel Mendoza, PDG d’American Textil, Mexique

Étude de cas
Haren Textiles

» intex nous a permis d’assurer un suivi et une traçabilité en temps réel et précis. L’analyse de ces informations nous a permis de réduire notre WIP et par conséquent le délai d’exécution. Un grand avantage vu par nous et nos clients en ces temps incertains. «

M. Nishant Mehta, directeur de Haren Textiles Pvt. Ltd.

Chargé de projet

  • Modules: Développement de produits incl. Gestion des recettes, Ventes, Expédition, Achat, Stocks/Entrepôts, Planification de la production, Ordonnancement, Production, Laboratoire et recette
  • Système hérité : Feuilles Excel, autres applications isolées
  • La phase 1 – mis en œuvre : teinture et finition incl. enrobage
  • Phase 2 – prévu 2021 : Tissage & Tricot chaîne
  • Difficultés liées aux anciens systèmes :

    • Le suivi de la production et des lots était un gros problème entraînant des inefficacités dans l’usine
    • Planification basée sur des règles empiriques et manque de visibilité crédible des charges de commande réelles sur la capacité et les disponibilités matérielles
    • Développement de produits et constructions d’articles non validés et structurés de manière optimale

Projet complet mis en œuvre à distance en raison des restrictions pandémiques!

Avantages clés

  • Un système complet a permis la validation des données des constructions de tissu et de la nomenclature (tissu gris au tissu fini et gestion des recettes)
  • Système activé et meilleure coordination entre les départements des ventes et de la planification
  • Suivi et avancement précis des lots de production et des mouvements de matières
  • Calculs précis de recettes par lots
  • Stock de tissu précis en ligne
  • WIP précis et charge de commande sur chaque département
  • Mise en place d’un système solide et robuste avec une capacité d’aide à la décision
  • Établissement du système de base avec un savoir-faire intégré qui peut être mis à l’échelle et étendu de manière fonctionnelle, aux thèmes de l’automatisation/de l’industrie 4.0 ainsi qu’à tout nouveau processus textile/emplacement(s) de fabrication

« intex répond à nos exigences élevées en matière de système de planification de la production moderne et nous soutient dans la planification et le contrôle de nos processus opérationnels. Lors de la mise en œuvre du système, l’expertise textile des chefs de projet intex a été très utile !

M. Yin, responsable informatique
Filature ZJG Yangtse, Chine

« Intex est notre partenaire PPS à long terme et mondial pour la gestion de nos marchandises et la planification et le contrôle de la production. Nous avons maintenant converti, avec succès, 6 filatures et une usine d’ennoblissement de fil, y compris la logistique centrale, dans trois pays sur deux continents, accompagnés d’avantages élevés et d’une valeur ajoutée. »

M. Timmo Brendl, Chef de projet ERP
Groupe Südwolle, Allemagne