Referencias

» La implementación de intex para más de 100 usuarios tomó 6 meses gracias al gran trabajo en equipo de los ingenieros de intex y los usuarios locales. La clave es el excelente soporte de intex, ni siquiera notamos que no hay una oficina local. Nos ayuda a mantener nuestro sistema actualizado desde 2004. La trazabilidad es un factor crítico de éxito en la industria automotriz e intex mantiene la trazabilidad en cada proceso de producción. Estamos muy contentos por los más de 17 años de colaboración exitosa y de confianza. «

Sr. Manuel Mendoza, Director General de American Textil, México

Caso de estudio
Haren Textiles

» intex nos ha permitido garantizar un seguimiento y una trazabilidad precisos y en tiempo real.El análisis de esta información nos ha ayudado a reducir nuestro WIP y, en consecuencia, el plazo de entrega. Un gran beneficio visto por nosotros y nuestros clientes en tiempos tan inciertos. «

Sr. Nishant Mehta, Director de Haren Textiles Pvt. Ltd.

Alcance del proyecto

  • Módulos: Desarrollo de productos incl. Gestión de recetas, ventas, despacho, compra, existencias / almacenes, planificación de la producción, programación, producción, laboratorio y recetas.
  • Sistema heredado: Hojas de Excel, otras aplicaciones aisladas
  • Fase 1 – Implementación: Teñido y Acabado incl. Recubrimiento
  • Fase 2 – prevista para 2021: tejeduría y tejido de punto por urdimbre
  • Dificultades del sistema heredado:

    • El seguimiento de la producción y los lotes fue un gran problema que provocó ineficiencias en la planta.
    • La planificación estaba basada en reglas empíricas y sin una visibilidad creíble de las cargas reales de los pedidos sobre la capacidad y las disponibilidades de material.
    • El desarrollo de productos y la construcción de artículos no estaban óptimamente validados y ni estructurados.

¡El proyecto completo fue implementado de forma remota debido a las restricciones de la pandemia!

Ventajas principales

  • El sistema completo permitió la validación de los datos de las construcciones de tela y de la lista de materiales (desde el tejido crudo hasta el tejido acabado y la gestión de recetas)
  • El sistema fue habilitado y hay una mejor coordinación entre el departamento de ventas y el de planificación.
  • Hay un seguimiento y un progreso preciso de los lotes de producción y de los movimientos de material.
  • Se realizan cálculos precisos de recetas por lotes.
  • Se visualizan las existencias de telas precisas en línea
  • Precisión del WIP y de la carga de pedidos en cada departamento
  • Establecimiento de un sistema sólido y robusto con capacidad de apoyo a la toma de decisiones.
  • Establecimiento del sistema central con conocimientos integrados que pueden ampliarse y expandirse funcionalmente, a temas de automatización/industria 4.0, así como a cualquier nuevo proceso textil/ubicación(es) de fabricación.

«intex cumple con nuestros altos requisitos para un sistema moderno de planificación de la producción y nos ayuda a planificar y controlar nuestros procesos operativos. Durante la implementación del sistema, la experiencia textil de los gestores de proyectos de intex fue de gran ayuda.»

Sr. Yin, Jefe de Informática
ZJG Yangtse Spinning, China

„intex es nuestro socio PPS global y a largo plazo para nuestra gestión de mercancías y la planificación y control de la producción. Hemos convertido con éxito 6 hilanderías y una planta de acabado de hilo, incluida la logística central, en tres países de dos continentes, acompañados de altos beneficios y valor agregado.»

Sr. Timmo Brendl, Director de Proyectos ERP
Südwolle Group, Alemania